WAS, in Deensk bedriuw dat spesjalisearre is yn fabrikaazje fan auto-ûnderdielen, sette in filiaal op yn Ningbo, Sina.Dit filiaal produsearre útlaatpipe-tail trim foar ferneamde automerken ynklusyf BMW, Mercedes-Benz, GM, ensfh.

Yn produksje fan exhaust piip sturt trim, in kaai proses is nikkel en chrome plating, dat hat in grutte ynfloed op produkt uterlik.WAS dit proses útbestege oan in oar bedriuw, HEBA, yn in oare stêd.By gebrek oan effektive kommunikaasje- en behearmetoaden koe WAS lykwols gjin effektyf behear implementearje op HEBA, wat resultearre yn mislearring op kwaliteitsfersekering en produksjekapasiteit, en hege kosten, dy't op lange termyn in protte druk op WAS sette.Yn 2009 besleat WAS in feroaring te meitsjen en konkurrinsjefermogen te ferbetterjen.It wie doe dat WAS hearde ChinaSourcing en ús sterke behear fermogen, en fertroude ús mei it proses behear.

Earst, wy kommunisearre yngeand mei WAS en besocht HEBA produksje line, en ûntdutsen wichtichste problemen yn produksje.Dêrnei hawwe wy in detaillearre ferbetteringsplan ûntwikkele.Dan hawwe wy ús technyske persoanen, prosesmanager en kwaliteitskontrôlemanager regele om yn HEBA-fabryk te wenjen om it ferbetteringsplan út te fieren.

Yn dizze perioade, ús fêstige yn personiel koördinearre produksje organisaasje, oanpast produksje proses, kontrôle strikt de kwaliteit fan grûnstoffen en oplossing fan plating en foarme in effektyf systeem fan produkt ynspeksje.

It duorre ús mar trije moannen om te foldwaan oan folsleine easken fan WAS.De defekt taryf waard ferlege nei leger as0.01%, de produksjekapasiteit waard mei hast ferhege50%, en de totale kosten waard fermindere troch45%.

No kin WAS sûnder druk foldwaan oan de fraach nei klear produkt wrâldwiid.En it is altyd ús fisy om profesjonele tsjinsten te leverjen en tafoege wearde te meitsjen foar klanten dy't wrâldwide sourcingstrategy yn Sina folgje.