Parçeyên Machining Precision–Xizmeta çavkaniyê ya demdirêj ji bo hilberînerek çavdêriya ewlehiyê
Di sala 2014-an de, MSA, yek ji mezintirîn hilberînerên cîhanê di alavên parastina kesane û pîşesaziya çavdêriya ewlehiyê de, dest bi stratejiya çavkaniyê li Chinaînê kir û me wekî hevkarê çavkaniyê hilbijart, li pey berjewendiya lêçûnê, rêveberiya zincîra peydakirina baş, û zanîna pîşeyî li bazara Chineseînî.
Pêşî, me karmend şand MSA ji bo serdan û ragihandinê.
Dûv re, ku bi tevahî hewcedariyên MSA-yê yên li ser hilber, pêvajo û kapasîteya hilberînê fam kir, me lêpirsîn û vekolînek hişk a dabînkerê kir, û di dawiyê de HD Co., Ltd. wekî dabînkerê vê projeyê hilbijart û bi wan re NDA îmze kir.
Berhemên MSA di strukturê de tevlihev in û pêdiviya pir rast û aramiya bilind hewce dikin.Ji ber vê yekê, di qonaxa destpêkirina projeyê de, me gelek caran civînên sêalî serhêl û negirêdayî organîze kir da ku taybetmendiyên hilberê krîtîk (CPF) piştrast bikin.
Di qonaxa pêşkeftina prototîpê de, mirovên me yên teknîkî bi HD Co., Ltd. re bi hev re xebitîn û ji bo çareserkirina pirsgirêkên teknîkî gelek enerjî veqetandin.Pirsgirêkên sereke û çareseriyên me yên têkildar ev in:
Pirsgirêk: di nav 1/4 zivirî de lihevhatina tîrêja pêçayî
Çareseriya A:Pêşkêşiya beşê bixin nav hêlîna ku bi amûreyê re têkildar e, pêçan hişk bikin.
Çareseriya B:Amûra li ser makîneyê saz bikin û bixin, amûrê jê rakin da ku pêhesîn her gav di rewşek sabît de be, ev yek jî yekbûna tîrêja pêçanê jî misoger dike.
Pirsgirêk: Amûra qulkirina qulika hundurîn, goşeyê nakokî
Çare:Amûra xwerû ya eyarkirî.Karê maqûl pir kêm kir.Hevrêziya xuyangê ya baş.
Di sala 2015-an de, prototîp testa MA-yê derbas kirin, û proje ket qonaxa hilberîna girseyî.
Niha hêjmara fermana salane ya vê beşê digihîje zêdetirî 8000 perçeyan.Di tevahiya pêvajoya hilberandin û lojîstîkê de, em metodolojiya xwe, PÊVAJOYA GATING û Q-CLIMB bikar tînin, da ku kalîteyê piştrast bikin û hewcedariyên MA-yê bicîh bînin Ji ber ku hevkarî ketiye qonaxek aram, em bi aktîvî pêşkeftina hilberên din pêşve dibin.
