Deschacht, et belgisk byggematerialeselskap med en historie på 65 år, møtte et problem med høye kostnader og sto overfor muligheten for å miste konkurranseevnen i globaliseringsbølgen.For å bryte knipen bestemte Deschacht seg i 2008 for å overføre deler av produksjonen deres til Kina hvor det var både arbeidskostnadsfordeler og industrifordel.For hvert selskap som kommer inn i Kina for første gang, er hovedutfordringen mangelen på markedskunnskap og vanskelighetene med transnasjonal kommunikasjon og produksjonskontroll.

Etter introduksjon av en forretningspartner, kom Deschacht til oss for å få støtte.Vi kommuniserte med Deschacht og visste at de kunne tenke seg å overføre produksjonen av alle typer kumlokk til Kina, med mål om å redusere produktvekten uten å endre styrke.

Etter undersøkelse og omfattende analyse av fem kandidatprodusenter, utnevnte vi endelig Tianjin JH Co.,Ltd.som vår produsent for dette prosjektet.

Vi organiserte trepartsmøter og studiebesøk, noe som hjalp Tianjin JH til å forstå forespørslene og målene til Deschacht.Så startet det formelle samarbeidet.

For å gjennomføre prosjektet perfekt setter vi opp et prosjektteam bestående av tekniske personer, kvalitets- og prosesskontrollleder, logistikkspesialist og forretningsleder.Snart besto prototypen testen og prosjektet gikk inn i masseproduksjonsstadiet.

Etter å ha redusert produktvekten vellykket og samarbeidet med ChinaSourcing og Tianjin JH jevnt, oppnådde Deschacht en kostnadsreduksjon på 35 % og gjenvunnet konkurranseevnen.