ETHNI, producent mebli w nowoczesnym stylu, powstał w 2002 roku w Belgii i zdobył klientów zarówno w kraju, jak i za granicą dzięki wysokiej jakości i przyjaznej dla środowiska filozofii.

W 2007 roku, w obliczu znacznego wzrostu sprzedaży, ETHNI musiało szybko zwiększyć swoje moce produkcyjne, co w Belgii było trudne do osiągnięcia.Przyszli do nas po rozwiązanie, ponieważ usłyszeli o naszej profesjonalnej obsłudze od jednego ze swoich partnerów biznesowych.

Dokładnie porozumieliśmy się z ETHNI i przeanalizowaliśmy ich sytuację, po czym zaproponowaliśmy im przeniesienie produkcji okuć meblowych do Chin, gdzie panowały niższe koszty pracy i wysoko rozwinięty przemysł obróbki metali.

Nigdy nie próbowałem międzynarodowego outsourcingu produkcji, ETHNI początkowo się wahał.Ale wkrótce przyciągnęły ich nasze usługi i filozofia oraz przekonały o wykonalności projektu.„Oszczędność kosztów, zapewnienie jakości i obsługa logistyczna byłyby dla nas bardzo pomocne”.– powiedział prezes ETHNI.

W pełni rozumiejąc ich prośby, wybraliśmy Ningbo WK jako naszego producenta dla tego projektu.Mając bogate doświadczenie w obróbce metali i duże możliwości produkcyjne, Ningbo WK było bez wątpienia właściwym wyborem.

Rozpoczęła się formalna współpraca trójstronna, a nasi technicy współpracowali z Ningbo WK w celu opracowania prototypów o najwyższej wydajności.Wkrótce wszystkie prototypy zostały zakwalifikowane i dokonano transferu produkcji.

W trakcie całej współpracy między ETHNI, ChinaSourcing i Ningbo WK ani razu nie wystąpiły problemy z jakością lub opóźnienia w dostawie, co jest zasługą płynnej i terminowej komunikacji oraz ścisłego wdrażania naszych metodologii — Q-CLIMB i GATING PROCESS.Nadzorujemy każdy etap produkcji, stale doskonalimy proces i technologię produkcji oraz szybko reagujemy na zapytania klientów.

Obecnie dostarczamy ponad 30 rodzajów okuć meblowych dla ETHNI, a roczna wielkość zamówień sięga nawet 500 tys. USD.