WAS، یو ډنمارک شرکت چې د موټرو پرزو جوړولو کې تخصص لري، د چین په نینګبو کې د څانګې دفتر تاسیس کړ.د دې څانګې دفتر د مشهور موټر برانډونو لکه BMW، Mercedes-Benz، GM، او نورو لپاره د اخراج پایپ ټیل ټرم جوړ کړ.

د اخراج پایپ پای ټرم تولید کې ، کلیدي پروسه د نکل او کروم پلیټینګ دی ، کوم چې د محصول په ظاهري خورا لوی تاثیر لري.دا پروسه په بل ښار کې بل شرکت، HEBA ته لیږدول شوې وه.په هرصورت، د اغیزمنو اړیکو او مدیریت میتودونو نشتوالي له امله، WAS نشي کولی په HEBA باندې اغیزمن مدیریت پلي کړي، چې پایله یې د کیفیت تضمین او د تولید ظرفیت، او لوړ لګښت، چې په اوږد مهال کې، په WAS باندې ډیر فشار راوړي.په 2009 کې، WAS پریکړه وکړه چې بدلون راولي او د سیالۍ وړتیا لوړه کړي.دا هغه وخت و چې WAS د ChinaSourcing او زموږ قوي مدیریت وړتیا واوریدله او موږ ته یې د پروسې مدیریت وسپارل.

لومړی، موږ د WAS سره په بشپړه توګه اړیکه ونیوله او د HEBA تولید لاین څخه لیدنه وکړه، او د تولید اصلي ستونزې مو وموندلې.بیا، موږ د پرمختګ مفصل پلان جوړ کړ.بیا، موږ خپل تخنیکي اشخاص، د پروسې مدیر او د کیفیت کنټرول مدیر د HEBA فابریکه کې د ښه والي پلان پلي کولو لپاره تنظیم کړ.

د دې مودې په جریان کې، زموږ میشته کارمندانو د تولید تنظیم همغږي کړ، د تولید پروسه یې تنظیم کړه، د خامو موادو کیفیت او د پلی کولو حل په کلکه کنټرول کړ او د محصول تفتیش اغیزمن سیسټم یې جوړ کړ.

د WAS بشپړ اړتیاوې پوره کولو لپاره موږ یوازې درې میاشتې وخت نیولی.د نیمګړتیا کچه په پرتله ټیټه شوې۰.۰۱٪د تولید ظرفیت تقریباً زیات شوی دی50%، او ټول لګښت له خوا کم شوی۴۵٪.

اوس WAS کولی شي پرته له فشار څخه په ټوله نړۍ کې د بشپړ شوي محصول غوښتنه پوره کړي.او دا تل زموږ لید دی چې مسلکي خدمات چمتو کړو او د پیرودونکو لپاره اضافه ارزښت رامینځته کړو څوک چې په چین کې د نړیوال سرچینې ستراتیژي تعقیبوي.