Датская компания WAS, специализирующаяся на производстве автозапчастей, открыла филиал в Нинбо, Китай.Этот филиал производил накладки на выхлопные трубы для известных марок автомобилей, включая BMW, Mercedes-Benz, GM и т. д.

При производстве накладок на выхлопные трубы ключевым процессом является никелирование и хромирование, что оказывает большое влияние на внешний вид изделия.WAS передала этот процесс другой компании, HEBA, в другом городе.Однако из-за отсутствия эффективных методов коммуникации и управления WAS не смогла внедрить эффективное управление HEBA, что привело к провалу в обеспечении качества и производственных мощностей, а также к высокой стоимости, что в долгосрочной перспективе оказало большое давление на WAS.В 2009 году WAS решила внести изменения и повысить конкурентоспособность.Именно тогда WAS услышала ChinaSourcing и наши сильные управленческие способности и доверила нам управление процессами.

Во-первых, мы тщательно пообщались с WAS, посетили производственную линию HEBA и обнаружили основные проблемы в производстве.Далее мы разработали подробный план улучшения.Затем мы направили наших технических специалистов, менеджера по процессам и менеджера по контролю качества на завод HEBA для реализации плана улучшения.

В течение этого периода наш штатный персонал координировал организацию производства, корректировал производственный процесс, строго контролировал качество сырья и растворов для покрытия и сформировал эффективную систему контроля продукции.

Нам потребовалось всего три месяца, чтобы выполнить все требования WAS.Уровень брака был снижен до уровня ниже0,01%, производственные мощности были увеличены почти50%, а общая стоимость уменьшилась на45%.

Теперь WAS может удовлетворить спрос на готовую продукцию по всему миру без давления.И мы всегда стремимся предоставлять профессиональные услуги и создавать дополнительную ценность для клиентов, которые придерживаются глобальной стратегии поиска поставщиков в Китае.